Principalele obiective ale evaluarii angajatilor

Principalele obiective ale evaluarii sunt urmatoarele:

- stabilirea obiectivelor profesionale individuale pentru perioada de evaluare urmatoare;
- stabilirea gradului de compatibilitate a salariatului cu cerintele cuprinse in fisa postului;
- selectarea personalului pentru diferite functii din organizatie;
- fundamentarea activitatii de promovare in functii ierarhice superioare;
- determinarea nivelului de pregatire al unei persoane care parcurge un curs sau un program de formare profesionala;
- fundamentarea activitatii de recompensare prin prime si sporuri;
- identificarea nevoilor de formare profesionala continua;
- diagnoza performantelor angajatilor din firma;
- identificarea unor noi utilizari ale deprinderilor deja existente, in cazul in care firma are urma sa suporte o restructurare.
- validarea programelor de recrutare, selectie, incadrare, formare profesionala continua;
- directionarea si urmarirea perfectionarii profesionale a salariatilor;
- inlesnirea dialogului dintre salariatul cu functie de conducere si cel cu functie de executie in vederea cresterii performantei profesionale etc.
 
Prin urmare, evaluarea este extrem de importanta in planul managementului resurselor umane, ea putand fi utilizata ca instrument de imbunatatire a performantelor in intreaga organizatie. Si in planul dreptului muncii, rezultatele evaluarii periodice vor putea fi luate in consideratie, spre exemplu cu urmatoarele prilejuri:
- selectia salariatilor in vederea promovarii;
- selectia salariatilor prealabil operarii unei concedieri colective;
- emiterea unor decizii de concediere pentru necorespundere profesionala etc.