Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
3 lucruri pe lista unei companii in crestere
Tags: afacere, dezvoltare companie, manual proceduri, decizii, situatii de criza
Compania ta va incepe la un moment dat sa creasca, oricat de mica ar fi in acest moment. Cand ajunge la acel moment in care intra in perioada de "maturizare", exista cateva lucruri esentiale pe care va trebui sa le faci daca vrei sa iti pui afacerea la adapost de o eventuala perioada de stagnare sau, si mai rau, de regres.
Compania ta va incepe la un moment dat sa creasca, oricat de mica ar fi in acest moment. Cand ajunge la acel moment in care intra in perioada de "maturizare", exista cateva lucruri esentiale pe care va trebui sa le faci daca vrei sa iti pui afacerea la adapost de o eventuala perioada de stagnare sau, si mai rau, de regres.
Iata doar cateva dintre obligatiile pe care trebuie sa le indeplinesti in aceasta privinta:
1. Alcatuieste un manual cu procedurile pe care le implica afacerea ta.
Un astfel de manual presupune si deciziile care se iau in anumite situatii, tehnicile folosite si masurile stabilite pana in prezent. Multe dintre acestea se vor dovedi cat se poate de utile pentru buna functionare a afacerii atunci cand tu nu esti acolo.
2. Scrie un manual pentru angajati.
Acesta va fi diferit de regulamentul intern, fara sa se indeparteze insa foarte mult de ideea de baza. De nenumarate ori, desi ai incredere ca angajatul in cauza stie ce are de facut, vor exista situatii in care vei vedea de ce un astfel de manual este util.
3. Fa un plan pentru situatii de criza.
Situatiile de criza pot lua diferite forme si pot avea, evident, diferite dimensiuni. Consecintele, nu e nevoie s-o mai spunem, vor fi direct proportionale cu acestea. Poti insera acest plan in manualul afacerii. Nu uita sa iei in calcul si modul in care vei gestiona criticile aduse companiei.
Daca afacerea ta creste si simti ca esti luat pe nepregatite de modul in care ar trebui mai nou sa gestionezi intreaga activitate, imparte responsabilitatile cu altcineva si atribuie noi sarcini altor persoane pentru a reusi sa te ocupi in continuare cu succes de intregul business.
1. Alcatuieste un manual cu procedurile pe care le implica afacerea ta.
Un astfel de manual presupune si deciziile care se iau in anumite situatii, tehnicile folosite si masurile stabilite pana in prezent. Multe dintre acestea se vor dovedi cat se poate de utile pentru buna functionare a afacerii atunci cand tu nu esti acolo.
2. Scrie un manual pentru angajati.
Acesta va fi diferit de regulamentul intern, fara sa se indeparteze insa foarte mult de ideea de baza. De nenumarate ori, desi ai incredere ca angajatul in cauza stie ce are de facut, vor exista situatii in care vei vedea de ce un astfel de manual este util.
3. Fa un plan pentru situatii de criza.
Situatiile de criza pot lua diferite forme si pot avea, evident, diferite dimensiuni. Consecintele, nu e nevoie s-o mai spunem, vor fi direct proportionale cu acestea. Poti insera acest plan in manualul afacerii. Nu uita sa iei in calcul si modul in care vei gestiona criticile aduse companiei.
Daca afacerea ta creste si simti ca esti luat pe nepregatite de modul in care ar trebui mai nou sa gestionezi intreaga activitate, imparte responsabilitatile cu altcineva si atribuie noi sarcini altor persoane pentru a reusi sa te ocupi in continuare cu succes de intregul business.
Autor: Mihaela Pascu
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor:
Recomanda-l prietenilor:
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:
Noteaza folosind stelele
Rating:
Nota:
5
din 5
- 1 vot.
Alte articole similare pentru fiecare cuvant
Newsletter zilnic GRATUIT
Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit "Marketing in 2024. Tehnici si strategii verificate".
Newsletter zilnic GRATUIT
Aboneaza-te GRATUIT la Revista de Marketing si Management si primeste cele mai bune trucuri si sfaturi pe email.
Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit "Marketing in 2024. Tehnici si strategii verificate".
Lasa un raspuns
Informatiile scrise aici sunt confidentiale.
Adresa de email data nu va fi publicata niciodata. De asemenea, toate informatiile furnizate nu vor fi partajate cu terte persoane.