13 miscari de business riscante ale anului 2011

In ciuda incertitudinii in plan economic si a deloc robustei cifre de vanzari, General Motors incearca sa recucereasca piata de masini de lux, rearanjand modelul Buick si relansand Cadillac Ciel. Buick Verano, care va fi pus in vanzare anul acesta, va fi competitorul lui Acura TSX si al lui IS 250, in vreme ce Ciel, o masina imensa, este comparat cu Rolls-Royce. 

 

Producatorii lui Spider-Man: Turn Off the Dark au cheltuit 65 de milioane de dolari pe cel mai scump si mai ambitios spectacol facut vreodata (care ar trebui sa ruleze la forta maxima vreo 12 ani, inainte sa aduca profit). In martie, l-au dat afara pe Julie Taymor, directorul de creatie vreme de noua ani de zile si au amanata premiera cu trei luni, pana la instalarea unui  nou director.

 

Cisco a tras cortina peste popularul sau produs, camera video Flip, ca parte a unui plan de restructurare care a dus, totodata, si la eliminarea a cel putin 6.500 de locuri de munca. Dupa ani intregi de rezultate financiare in declin, compania s-a hotarat sa se reorienteze, introcandu-se la o strategie business-to-business. In septembrie, au fost anuntate chiar si estimari ale unei cresteri constante pentru urmatoarele trimestre. 

 

Dupa rebranding-ul fasait din toamna anului trecut (care s-a incheiat c reintoarecrea la emblematicul logo albastru), retailer-ul a decis sa angajeze o noua echipa creativa. In luna mai, a fost concediat si directorul de creatie, Patrick Robinson. Colectia de primavara din 2012 se anunta a fi una mult mai colorata decat cele cu care ne-a obisnuit Gap pana acum, in incercarea de a-si readuna clientii rataciti.

 

Fox si-a canibalizat emisiunea-amiral American Idol  cu X Factor-ul lui Simon Cowell. Noua competitie muzicala, adaptata dupa versiunea britanica, a debuatta in septembrie si a adus-o si pe Paula Abdul de la rivala Idol. Diferenta majora intre cele doua emisiuni consta in premiul castigatorului: premiul de 5 milioane de dolari. 

 

In marea finala a restructurarii de cinci ani, Kraft a anuntat in august ca se va rupe in doua: una ce va avea grija de partea de snacks-uri, cealalta de magazinele din America de Nord. Anuntul a surprins piata si a venit la doar 18 luni dupa achizitia de 18 miliarde de dolari a producatorului britanic de dulciuri Cadbury. 

 

Urmand exemplul lui Financial Times si al lui Wall Street Journal, in luna martie, The New York Times si-a ridicat un zid, un paywall, sperand ca cititorii fideli vor plati pentru continutul de prima clasa. Este o miscare care i-ar fi putut instraina pe clientii vechi, dar in iulie site-ul nytimes.com a anuntat ca a adunat 224.000 de abonati pentru formatul digital, o veste de bun augur pentru ziarele traditionale care se gandesc sa faca un gest similar.

 

Microsoft a achizitionat in mai Skype contra sumei de 8,5 miliarde de dolari, platind de aproape trei ori valoarea de piata a companiei, asa cum fusese ea estimata hizitia este cea mai mare facuta vreodata de Microsoft. 

 

Compania online AOL si-a pus viitorul la mezat, alegand-o pe Arianna Huffington si cheltuind 315 milioane de dolari pentru achizitionarea portalului Huffintgon Post, in februarie. A fost o incercare de a readuce norocul care pare sa fi fugit de vreo zece ani incoace. Miscarea a ajutat-o pe regina media sa-si consolideze pozitia: l-a alungat imediat pe fondatorul TechCrunch, Michael Arrington. 

 

Nokia a renuntat la putin populara platforma pentru Windows Mobile, tratand Android cu dispret si aruncand sistemul propriu de operare Symbian. Parteneriatul strategic cu Microsoft ajuta Nokia sa faca economii, in timp ce Microsoft poate profita de baza loiala de clienti ai Nokia. 

 

ExxonMobil a incheiat un acord bajbait cu compania rusa de stat Rosneft si a investit 3,2 miliarde de dolari pentru a explora campurile potential petroliere si inghetat Mare Kara. ExxonMobil are acces la rezerve rusesti, iar Rusia poate investi in Golful Mexic si diverse proprietati texane. Acordul a fost anuntat ca un partenriat strategic la nivel politic si de business intre Statele Unite si Rusia. 

 

Groupon a refuzat o oferta de 6 miliarde de dolari din partea Google, preferand sa se listeze la bursa. Miscarea a crescut valoarea Groupon si a dat nastere la zeci de site-ui de reduceri asemanatoare. Se pare insa ca drumul companiei nu este chiar atat de lin, IPO-ul fiind continuu amanat. 

HP taie la sange, aflandu-se intr-o criza de identitate. In august, HP si-a ucis linia de business axata pe software-ul WebOS, inclusiv un telefon inteligent si un TouchPad, tableta lansata cu doar o luna inainte. Compania a incercat chiar sa scape de business-ul cu PC-urile. Si-a schimbat pana si CEO-ul.