3 moduri de parasire a zonei de confort

Pentru a-ti putea asuma riscuri, trebuie sa iesi in mod frecvent din zona de confort. Atunci cand stii cum sa faci fata disconfortului, esti pregatit sa iei decizii riscante si sa devii un inovator. Exista multe moduri de a-ti impinge limitele, insa, in cele din urma, cea mai buna metoda este sa fii deschis la nou si sa iti doresti sa pasesti pe teren nefamiliar.
 
Iata trei astfel de moduri de impingere a limitelor si iesire din zona de confort:
 
1. Participa la cursuri de actorie / improvizatie
Ori de cate ori iti asumi un risc pentru binele companiei, exista posibilitatea sa esuezi. Cursurile de improvizatie si de actorie iti permit sa iti exersezi si sa iti dezvolti spontaneitatea, creativitatea si expresivitatea. Esti nevoit sa faci fata unor situatii inedite, neprevazute si complet nefamiliare si, prin urmare, este cel mai bun exercitiu de iesire din zona de confort.
 
Cursurile de improvizatie sporesc creativitatea si spiritul inovator si incurajeaza dezvoltarea de noi idei si acceptarea ideilor „nastrusnice” ale altora. Vei putea dezvolta idei stralucite si vei fi mult mai deschis la ideile noi, in loc sa le respingi.


2. Fa schimb de locuri cu receptionista
Daca ai pierdut legatura cu angajatii si cu ce se intampla in mod real in interiorul companmiei, o idee buna ar fi sa faci schimbi de locuri cu receptionista. Vei vedea compania cu alti ochi si iti vei schimba complet perspectiva. Tim Brown, CEO si presedinte al companiei de design IDEO, chiar a facut acest lucru. Rezultatul? Multi angajati au fost incurajati sa vorbeasca direct cu el si sa isi exprime dorintele ori frustrarile.
 
3. Fii deschis la criticile constructive
Liderii, in special cei care conduc companii mari sau lanturi de magazine, sunt feriti de opiniile critice ale angajatilor si clientilor. Deschide-te si ofera-le clientilor si angajatilor ocazia sa discute in mod deschis cu tine si sa isi exprime nemultumirile si criticile. Incearca sa raspunzi cu sinceritate si fii deschis la criticile constructive. Unele s-ar putea chiar sa te ajute si sa iti ofere o noua viziune asupra lucrurilor, in special daca au existat probleme de comunicare in cadrul organizatiei.

Sursa: Entrepreneur