Poti creste afacerea daca o micsorezi?

Exista multe aspecte pe care ne putem concentra atunci cand vrem sa crestem afacerea. Poate sa ne ocupam de ramuri noi, sa facem angajari, sa imbunatim designul produselor, sa dezvoltam departamentul de marketing etc.

Chiar si atunci cand dezvoltam numai o latura a afacerii, putem sa culegem roade multumitoare. Pentru ca in momentul in care alegem sa ne ocupam de un segment anume nu o facem la intamplare, ci identificam mai intai o problema sau un aspect care trebuie imbunatatit sau modificat pentru a asigura afacerii o dezvoltare si un traseu de viitor.

In tot acest timp insa, nu vom scapa din vedere celelalte laturi ale afacerii, mai ales daca trecem printr-o perioada de instabilitate financiara.

Ne vom uita si la punctele forte ale afacerii si vom incerca sa imbunatatim ceea ce in prezent aduce rezultatele cele mai bune. Este esential sa stim la ce ne pricepem cel mai bine pentru ca un astfel de atuu va tine afacerea in viata in cazul unui context mai putin favorabil.

Este important sa avem in vedere o disciplina care sa ne ajute sa nu ne extindem in directia gresita sau doar din dorinta de expansiune, riscand sa lucram cu noi clienti care nu numai ca se pot dovedi neprofitabili, dar care pot dauna afacerii noastre in cazul in care nu era momentul potrivit pentru marirea portofoliului de proiecte.