7 factori necesari succesului in orice afacere

1. Defineste obiectivele afacerii.

Trebuie sa stim in ce directie ne indreptam pentru ca toate aspectele afacerii sa fie aliniate si pentru ca ceea ce facem sa aiba un front comun.

2. Stabileste-ti strategia pe termen lung.

Daca nu te lupti pentru un scop, e posibil sa te pierzi pe drum. Daca vrei ca intreaga echipa sa fie langa tine, trebuie sa ii comunici acesteia viziunea pe termen lung.

3. Fa rost de oamenii potriviti.

Chiar daca in multe situatii te vei descurca si fara anumiti oameni care sa ocupe functii importante in cadrul echipe, vei avea de infruntat si cazuri in care iti vei da seama ca ai nevoie de specialisti.

4. Fa o harta a strategiei.

Cunosti deja obiectivele afacerii si ai o viziune pe termen lung. Cum ajungi insa acolo? Planifica-ti intregul traseu si alege pasii pe care urmeaza sa ii faci.

5. Stabileste cateva principii.

In functie de obiectivele alese vei putea sa iti dai seama si care sunt sarcinile pe care echipa ta va trebui sa le indeplineasca. Va trebui sa stii, totodata, si care sunt procesele necesare in interiorul afacerii pentru o buna functionare.

6. Fa-ti un plan de rezerva.

E bine sa ai intotdeauna un cont separat de bugetul afacerii. In acelasi timp, in interiorul afacerii, e bine sa dezvolti structuri care sa devina resurse pe care sa le poti folosi.


7. Investeste in tehnolgie si in platforme care sa evolueze.

Este bine sa evoluam continuu si sa fim in pas cu tendintele, daca nu chiar inaintea lor. Trebuie sa stim sa mentinem insa un ritm care sa dauneze afacerii si sa reusim totodata sa rezistam tentatiei de a testa in permanenta cele mai noi tehnologii.