Cum sa-ti pastrezi angajatii motivati si fericiti

In cazul in care echipa pe care o conduceti este lipsita de entuziasm si nu este deloc motivata in atingerea obiectivelor, iata cateva aspecte de luat in considerare:
 
1. Ascultati cu atentie angajatii
Atunci cand angajatii comunica cu dvs., acordati-le intreaga dvs. atentie. Toti oamenii isi doresc sa fie ascultati si intelesi, iar angajatii dvs. nu fac exceptie de la regula. Nu va prefaceti interesat, ci ascultati-i cu atentie si oferiti-le feedback corespunzator.
 
2. Rasplatiti-le eforturile
Puneti-va in locul angajatilor. Cum v-ati simti daca eforturile dvs. nu ar fi niciodata apreciate la adevarata lor valoare si daca nu ati niciodata rasplatit pentru munca depusa? Probabil ca in scurt timp v-ati da demisia sau, cel putin, nu ati mai fi motivat sa depuneti eforturi suplimentare. Toti oamenii sunt croiti aproape la fel. Nimeni nu se simte bine atunci cand nu este apreciat, mai ales atunci cand stie ca ar merita mult mai mult decat primeste. In acest fel, riscati sa pierdeti toti angajatii buni.
 
3. Nu le cereti angajatilor imposibilul
Ar trebui sa cunoasteti deja care sunt punctele forte si care sunt punctele slabe ale angajatilor dvs. Nu le cereti angajatilor sa realizeze sarcini pe care stiti bine ca nu sunt capabili sa le faca si nu stabiliti termene limita imposibile. Fiti rezonabil, in loc sa deveniti inamicul numarul unu al angajatilor.
 
4. Oferiti feedback util
Incurajati angajatii sa afiseze o atitudine pozitiva la birou si fiti chiar dvs. un exemplu de urmat. Oferiti-le feedback pozitiv ori de cate ori este cazul. Angajatii se vor simti importanti cand le sunt recunoscute meritele, mai ales cand feedback-ul pozitiv este primit in fata colegilor.
 
5. Incurajati angajatii sa ofere sugestii  
Daca doriti ca angajatii sa fie pe deplin motivati si productivi, incurajati-i sa ofere sugestii de imbunatatire a performantelor. Bineinteles, trebuie ca apoi sa le fie luate in considerare aceste sugestii, iar cele bune sa fie implementate. Altfel, acestia nu se vor mai obosi sa isi expuna opiniile data viitoare.
 
Incurajati intotdeauna comunicarea sincera si directa in cadrul companiei. Permiteti-le angajatilor sa isi exprime fara ocolisuri opiniile si nu ajutati-i sa se simta importanti in cadrul companiei. Acestia trebuie sa se simta apreciati, valorosi si parte a unei echipe puternice.